Reviving Tech Companies.
Hands-On.
Was passiert, wenn ein starkes Unternehmen in schwere See gerät?
Wer übernimmt das Ruder, wenn es darauf ankommt?
Wir übernehmen und drehen den Kurs.
Von der Sondersituation zum gesunden Unternehmen.
Von der Sondersituation zum gesunden Unternehmen.
Wir beteiligen uns nicht nur. Wir übernehmen Verantwortung.
Pivotum Capital ist eine unternehmerisch geführte Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf Technologieunternehmen in Sondersituationen. Wir übernehmen Unternehmen mit strukturellem oder strategischem Handlungsbedarf und tragen die Eigentümerverantwortung selbst – operativ, mit klaren Entscheidungen und in kurzer Zeit.
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Umsatz
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Standorte
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Exits im Team
„Wir haben eine Einheit, die nicht mehr zum Kerngeschäft gehört. Sie schreibt Verluste, hängt an unseren Shared Services, die Mitarbeiter sollen mit übergehen, und wir brauchen in wenigen Wochen eine Lösung, die hält.“
So oder ähnlich beginnt fast jedes Gespräch mit uns. Genau hier steigen wir ein.
Situation besprechenWas wir übernehmen.
Technologieunternehmen in Sondersituationen: als Carve-out aus einem Konzern oder als Beteiligung, die neu aufgestellt werden muss. Wir schauen auf Substanz, Kunden und Perspektive, nicht auf die letzte Quartalszahl. Wo andere aussteigen, steigen wir ein.
Carve-outs
Einheiten, die im Konzern nicht mehr zum Kern gehören und eigenständig weitergeführt werden sollen.
Marktdruck
Das Geschäftsmodell gerät unter Druck, Umsätze gehen zurück, die Neuausrichtung steht aus.
Eigenständigkeit
Die Einheit ist operativ nicht selbstständig, Schlüsselfunktionen liegen beim Konzern oder die Führung fehlt vor Ort.
Liquidität
Die Kasse ist angespannt, Finanzierungen laufen aus, Entscheidungen wurden vertagt.
Wonach wir suchen
Branche
Technologieunternehmen und softwaregetriebene Geschäftsmodelle
Umsatz
Über 10 Mio. Euro Jahresumsatz in der Einheit, die übergeht
Region
Sitz in DACH, ausgewählte Situationen auch im übrigen Europa
Situation
Carve-out, Neuausrichtung oder Nachfolge, auch mit Verlusten
Rolle
Mehrheit und operative Verantwortung, vom ersten Tag an
Verkäufer
Konzerne, Gründer und Investoren, die eine Einheit abgeben
Warum Pivotum und nicht ein Fonds oder ein strategischer Käufer?
Ein Fonds prüft über Gremien und muss in einigen Jahren wieder verkaufen. Ein strategischer Käufer will die Einheit integrieren, nicht eigenständig weiterführen. Wir tun beides nicht.
Schnelle Entscheidung
Die Partner entscheiden untereinander, ohne Investmentkomitee. Sie bekommen eine belastbare Antwort, bevor der Prozess Sie Zeit kostet.
Eigenes Kapital
Wir investieren eigenes Geld, und die Finanzierung steht, bevor wir mit Ihnen sprechen. Kein Finanzierungsvorbehalt in der letzten Runde.
Schwierige Situationen
Verluste, keine eigene Verwaltung, Zeitdruck: Was andere aussortiert, ist für uns der Normalfall.
Operative Übernahme
Wir kaufen nicht und warten ab. Wir führen das Unternehmen selbst weiter, vor Ort und mit eigenem Team.
Carve-out-Kompetenz
Shared Services trennen, Übergangsverträge aufsetzen, Mitarbeiter sauber übernehmen: Wir haben das mehrfach gemacht und wissen, wo es hakt.
Transaktionssicherheit
Was wir unterschreiben, schließen wir ab. Und weil wir keine Fondslaufzeit haben, muss danach niemand auf den nächsten Verkauf schielen.
Unternehmer. Operatoren. Partner.
Vier Partner, die selbst gegründet, aufgebaut, saniert und verkauft haben. Bei uns sprechen Sie nicht mit einem Fonds, sondern mit Unternehmern.
Hinter den Partnern steht ein Team. Für jedes Mandat arbeiten wir mit eigenen Fachleuten und einem Netzwerk aus Operatoren, Interimsmanagern und Spezialisten, die wir seit Jahren kennen. Wer eine Funktion übernimmt, hat sie vorher schon geführt.
Beteiligungen von Pivotum Capital und den Partnern.
Eine Auswahl von Unternehmen, an denen Pivotum Capital und seine Partner beteiligt sind oder waren.
Unser Playbook.
Stabilisierung Wir schaffen Transparenz über Zahlen und Strukturen, sichern Liquidität und stellen Handlungsfähigkeit her.
Strategische Fokussierung Wir analysieren Marktposition und Geschäftsmodell und richten das Unternehmen auf seine Stärken aus.
Wir sind vor Ort. Wir arbeiten im Unternehmen statt aus der Distanz und sind für Team, Kunden und Partner erreichbar.
Wir übernehmen die Kommunikation. Nach innen und außen: Belegschaft, Kunden, Lieferanten und Banken wissen jederzeit, woran sie sind.
Kurze Entscheidungswege. Wo es nötig ist, übernehmen wir operative Führungsrollen selbst und räumen Blockaden aus dem Weg.
Eigene Experten im Einsatz. Wir übernehmen Aufgaben mit unserem eigenen Team, statt sie liegen zu lassen oder teuer einzukaufen.
Wir holen neue Talente. Schlüsselpositionen besetzen wir aktiv und führen die Gespräche selbst, direkt mit einem Partner.
Wir rollen KI aus. Wir bringen KI dort in die Prozesse, wo sie spürbar entlastet: in Vertrieb, im Service und in der Verwaltung.
So läuft die Übernahme.
Drei Schritte, klar getaktet. Vom ersten vertraulichen Gespräch bis zur Übernahme.
Kennenlernen
Ein vertrauliches Erstgespräch, direkt mit einem Partner.
Prüfen
Wir prüfen Zahlen, Markt und Team sorgfältig.
Übernehmen
Klare Vereinbarung, sauberer Übergang, sofortige Unterstützung.
Häufige Fragen
Lassen Sie uns reden.
Sie verantworten eine Einheit oder eine Beteiligung, für die eine Lösung gesucht wird? Sprechen Sie uns an – vertraulich und auch in einem frühen Stadium.
Ihr Ansprechpartner
Björn Jopen
Partner
Das erste Gespräch führen Sie direkt mit einem Partner – ohne Vorabprüfung durch Dritte.
Oder direkt
Adresse
Grosostr. 27, 82166 Gräfelfing
Vertraulich
Jede Anfrage bleibt vertraulich. Wir arbeiten ohne Aufsehen, bis eine Entscheidung steht.